{"id":8915,"date":"2023-03-06T14:21:39","date_gmt":"2023-03-06T17:21:39","guid":{"rendered":"https:\/\/certificadocursosonline.com\/blog\/?p=8915"},"modified":"2023-08-08T17:56:45","modified_gmt":"2023-08-08T20:56:45","slug":"liderar-uma-equipe-remotamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/certificadocursosonline.com\/blog\/liderar-uma-equipe-remotamente\/","title":{"rendered":"7 dicas essenciais para liderar uma equipe remotamente"},"content":{"rendered":"

Liderar uma equipe remotamente \u00e9 a nova forma de orientar pessoas na era do home office. <\/span><\/h2>\n

Veja como inspirar sua equipe de trabalho mesmo a dist\u00e2ncia.<\/span><\/p>\n

A pandemia est\u00e1 acabando, mas o trabalho remoto n\u00e3o. Ele realmente veio para ficar. E mesmo que ainda exista uma resist\u00eancia por parte de algumas empresas, \u00e9 ineg\u00e1vel que o home office possui v\u00e1rias vantagens.\u00a0<\/span><\/p>\n

Segundo o <\/span>Relat\u00f3rio de Transforma\u00e7\u00e3o Digital na Am\u00e9rica Latina 2022<\/span>, lan\u00e7ado pela Atlantico VC, colaboradores que trabalham remotamente apresentam um n\u00edvel mais alto de satisfa\u00e7\u00e3o e produtividade.\u00a0<\/span><\/p>\n

Empresas que est\u00e3o 100% remotas atingiram n\u00edveis de 63% de produtividade alta, contra 22% das institui\u00e7\u00f5es que est\u00e3o com menos de 25% do trabalho on-line.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nesse sentido, muitos gestores t\u00eam considerado aceitar a nova realidade ou pelo menos adotar o formato h\u00edbrido (presencial e remoto).<\/span><\/p>\n

Diante deste cen\u00e1rio, como fica o trabalho dos gestores? Ou seja, como liderar uma equipe remotamente?\u00a0<\/span><\/p>\n

Cabe a eles aprender a lidar com esse novo modelo de <\/span>liderar uma equipe remotamente, <\/b>extraindo o melhor dos seus colaboradores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para quem tem d\u00favidas a respeito de como liderar uma equipe remotamente, separamos 7 dicas para ajudar ao longo deste artigo. Confira abaixo.<\/span><\/p>\n

7 dicas para liderar uma equipe remotamente\u00a0<\/span><\/h2>\n

Embora saibamos que o objetivo de um <\/span>l\u00edder remoto<\/b> ou presencial \u00e9 o mesmo, o trabalho on-line carrega consigo alguns desafios mais particulares.<\/span><\/p>\n

Por isso, listamos abaixo algumas dicas de como ter sucesso na <\/span>gest\u00e3o de uma equipe<\/b> remotamente.<\/span><\/p>\n

Tenha a lideran\u00e7a como foco, seja presencial ou remoto<\/span><\/h3>\n

A primeira dica para ajudar a liderar uma equipe remotamente \u00e9 ter sempre em mente: antes de pensar nos obst\u00e1culos que uma lideran\u00e7a a dist\u00e2ncia imp\u00f5e, pense apenas na lideran\u00e7a por si s\u00f3.<\/span><\/p>\n

Isso vai ajudar a entender que lideran\u00e7a \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o que n\u00e3o depende de presen\u00e7a f\u00edsica.<\/span><\/p>\n

Entendendo o que um bom l\u00edder deve fazer, fica mais f\u00e1cil saber utilizar os recursos dispon\u00edveis para faz\u00ea-lo em qualquer situa\u00e7\u00e3o, seja f\u00edsica ou virtualmente.<\/span><\/p>\n

Use a tecnologia ao seu favor\u00a0<\/span><\/h3>\n

\"liderar<\/p>\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital destinou \u00e0 tecnologia um papel de suma import\u00e2ncia na gest\u00e3o de pessoas<\/a> e processos empresariais.\u00a0<\/span><\/p>\n

Assim, seja qual for o formato de trabalho, remoto ou presencial, \u00e9 fundamental que os l\u00edderes e as equipes saibam utilizar as ferramentas digitais como aliadas na otimiza\u00e7\u00e3o das tarefas, como por exemplo, sistemas de comunica\u00e7\u00e3o a dist\u00e2ncia e de gerenciamento, como um <\/span>ERP online<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Um bom <\/span>l\u00edder remoto<\/b> usa esses recursos tecnol\u00f3gicos como benef\u00edcios e trampolins para criar gest\u00f5es que aproximam e trazem efici\u00eancia e produtividade.<\/span><\/p>\n

Independente do formato de trabalho, foque no que realmente importa<\/span><\/h3>\n

Uma empresa com customer focus n\u00e3o muda jamais a sua postura diante de um cliente. A prioridade sempre ser\u00e1 a experi\u00eancia do cliente.\u00a0<\/span><\/p>\n

Com ajuda de ferramentas colaborativas, conhecimento e uma boa lideran\u00e7a remota, \u00e9 poss\u00edvel deixar todos os processos alinhados.<\/span><\/p>\n

Mais importante que tra\u00e7ar metas \u00e9 cumpri-las<\/span><\/h3>\n

A maioria das empresas de vendas trabalha baseando-se apenas em metas. Al\u00e9m disso, para muitos l\u00edderes, uma das formas mais eficientes de manter a din\u00e2mica de trabalho sempre ativa \u00e9 aumentando o n\u00famero de metas das equipes.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por\u00e9m, estabelecer metas em excesso em prazos apertados pode n\u00e3o ser t\u00e3o eficiente. Isso porque, tra\u00e7ar metas \u00e9 importante, mas estar seguro de que o time pode cumpri-las \u00e9 mais importante ainda.<\/span><\/p>\n

A dica para uma boa gest\u00e3o de uma equipe de vendas, neste caso, \u00e9 tra\u00e7ar metas colaborativas e acompanhar o progresso de todos da equipe.<\/span><\/p>\n

Assim, ser\u00e1 poss\u00edvel fazer uma an\u00e1lise mais pragm\u00e1tica do desempenho da equipe remota, bem como o desenvolvimento de metas palp\u00e1veis.<\/span><\/p>\n

Treine sua equipe da maneira correta<\/span><\/h3>\n

Colaboradores capacitados se sentem mais preparados na hora de prestar um atendimento ou desenvolver algum projeto, n\u00e3o \u00e9 verdade?<\/span><\/p>\n

Sendo assim, faz parte do trabalho uma lideran\u00e7a remota efetiva, garantir que os funcion\u00e1rios estejam inteirados de todos os procedimentos e uso de ferramentas que os possibilitem buscar a excel\u00eancia no trabalho.\u00a0<\/span><\/p>\n

Isso pode ser feito atrav\u00e9s de cursos on-line, videoconfer\u00eancias e at\u00e9 compartilhamento de arquivos e materiais de estudo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Explore diferentes canais de comunica\u00e7\u00e3o\u00a0<\/span><\/h3>\n

Flexibilize as op\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o entre a equipe!<\/span><\/p>\n

Por exemplo: se um funcion\u00e1rio tem um melhor rendimento por calls de alinhamento di\u00e1rias e outro da mesma equipe pode ser mais produtivo por meio de WhatsApp ou e-mail, deixe-os \u00e0 vontade! Desde que entreguem as demandas no prazo, claro.\u00a0<\/span><\/p>\n

O importante \u00e9 garantir que o follow-up interno funcione e as informa\u00e7\u00f5es sejam trocadas com efici\u00eancia.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mantenha a rotina de feedbacks sempre ativa<\/span><\/h3>\n

O feedback do cliente \u00e9 sempre uma maneira de medir se o trabalho est\u00e1 funcionando bem e at\u00e9 de colher informa\u00e7\u00f5es para melhoria no processo, certo? Da mesma forma, o feedback dos seus clientes internos, ou seja, sua equipe,\u00a0 deve funcionar como uma maneira de aperfei\u00e7oar atitudes e pr\u00e1ticas rotineiras.<\/span><\/p>\n

Por isso, a rotina de feedbacks deve ser mantida no trabalho da eqiipe remota, de uma maneira at\u00e9 mais frequente, por meio de videochamadas, repasses peri\u00f3dicos e at\u00e9 e-mails.<\/span><\/p>\n

Um dos resultados em melhorar a lideran\u00e7a remota \u00e9 aumentar o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores. E isso traz uma s\u00e9rie de consequ\u00eancias positivas para a empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Essa nova realidade de <\/span>liderar uma equipe remotamente<\/b> tem demonstrado a necessidade de gestores mais participativos e emp\u00e1ticos. Por outro lado, o uso de <\/span>sistemas de gest\u00e3o<\/span><\/a>, que facilitem o dia a dia dos profissionais, contribuem para a transforma\u00e7\u00e3o digital das empresas.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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