Curso De Gestão De Cargos E Salários

CURSO DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Curso De Gestão De Cargos E Salários Grátis – 60 Horas

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CERTIFICADO DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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Conteúdo programático do Curso De Gestão De Cargos E Salários:

  • Como definir uma estrutura de cargos
  • Como avaliar e classificar os cargos
  • Como utilizar um método simplificado para avaliar e classificar os cargos
  • A estrutura salarial: como manter uma administração salarial saudável
  • Como criar relatórios de pesquisa e planilhas
  • Construção de tabelas e definição de faixas salariais
  • Elaboração de tabelas salariais com base na política salarial definida
  • Análise da relatividade interna
  • Correção e prevenção de distorções salariais
  • Regras praticadas na gestão de cargos e salários
  • Como administrar o Plano de Cargos e Salários
  • Como identificar potenciais problemas de desempenho, de
  • comunicação, de estrutura de cargo

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Curso De Gestão De Cargos E Salários Grátis | Porque Fazer?

Curso De Gestão De Cargos E Salários

O curso de gestão de cargos e salários você compreenderá que este assunto visa criar condições para otimizar e aproveitar os recursos humanos de uma empresa. E entenderá como buscar e estabelecer a estrutura salarial adequada para uma empresa.

Podemos definir que a gestão de cargos e salários são o processo utilizado como o objetivo de colaborar com as regras e as possibilidades dos avanços dos funcionários dentro da empresa.

Continue a sua leitura neste artigo, abordaremos de forma rápida e simples todo o conteúdo programático.

Se ao final da sua leitura você venha a se interessar pelo curso, se inscreva e comece a estudar conosco.

Como definir uma estrutura de cargos

Nesta primeira parte do curso de gestão de cargos e salários abordaremos o processo de descrição de cargos, esse processo visa registrar as informações sobre as diversas atividades que constituem o conjunto de atribuições e responsabilidades de cada cargo dentro de certa empresa.

Veremos as formas mais usadas para obter as informações necessárias e preparar descrições de cargos que serão descritos neste curso.

Como avaliar e classificar os cargos

O método de avaliação de cargos serve para determinar a importância de um cargo em relação a outros dentro de uma estrutura organizacional.

Os métodos para avaliar cargos variam desde os mais simples, ordenamento simples e a aproximação sucessiva, até os mais complexos que são o sistema de pontos.

Os cargos de uma empresa são avaliados em função dos requisitos necessários para o desempenho satisfatório de suas tarefas e responsabilidades.

Como utilizar um método simplificado para avaliar e classificar os cargos

Todos os processos de avaliação de cargos poderão ser organizados de diversas formas, e elas dependem do tamanho da empresa, da relação dos seus gerentes com a administração de cargos e salários, do grau de transparência da empresa ao lidar com tais assuntos.

Um gerente ou diretor deve impor as suas opiniões. Veremos aqui as formas mais comuns de condução do processo de avaliação.

A estrutura salarial: como manter uma administração salarial saudável

A estrutura salarial: como manter uma administração salarial saudável

As empresas precisam de uma referência de mercado para ter como base para a sua política de remuneração.

Mesmo se a empresa não pretenda alterar os salários dos funcionários, elas devem acompanhar a evolução do mercado, para então saber o momento exato em que alguma alteração deve ocorrer.

Como criar relatórios de pesquisa e planilhas | Curso De Gestão De Cargos E Salários

Nesta etapa do curso de gestão de cargos e salários você verá que o resultado final de uma pesquisa salarial, deverá ser produzido por dois relatórios: um para a empresa patrocinadora da pesquisa e outro para os participantes da pesquisa.

Construção de tabelas e definição de faixas salariais

A política salarial é definida por parte de uma empresa com um grau de competitividade desejado em relação ao mercado pesquisado.

Cada empresa que construir a tabela deverá levar em consideração o seu mercado específico de atuação, o tipo de profissional empregado e outros fatores que possam ser importantes para os objetos de organização.

Elaboração de tabelas salariais com base na política salarial definida

Neste momento do curso de gestão de cargos e salários veremos que com base nas equações do mercado, poderemos construir uma tabela salarial para a empresa.

Análise da relatividade interna, correção e prevenção de distorções salariais

Análise da relatividade interna, correção e prevenção de distorções salariais

Podemos analisar a consistência ou relatividade interna dos salários verificando se existem cargos que não correspondem à realidade.

Veremos também sobre o que é superavaliar um cargo, ele será feito quando provavelmente a pessoa que está no cargo é reconhecida como tendo um desempenho ótimo para a empresa.

Regras praticadas na gestão de cargos e salários

As medidas de políticas, normas e procedimentos devem ser bem definidas para uma empresa. Uma política bem definida é um sinalizador para todos os funcionários.

Todo o conteúdo que abrange as medidas deve procurar a convergência de objetos de longo prazo da organização em relação às necessidades dos empregados.

Recomendamos que os diretores e gerentes participem do processo de definição das políticas nessa empresa.

Como administrar o Plano de Cargos e Salários

Veremos aqui como se deve administrar o plano de cargos e salários para fortalecer a filosofia de meritocracia da gestão de negócios.

Abordaremos aqui os seguintes assuntos: Orçamentos de mérito, Orçamento de promoções, Orçamentos Anuais de Custos de Pessoal, Planilha “Custo de Pessoal”.

Como identificar potenciais problemas de desempenho, de comunicação, de estrutura de cargo

Nesta última unidade do curso de gestão de cargos e salários você entenderá como identificar os potenciais problemas de desempenho, de comunicação, de estrutura de cargos e de organogramas.

Veremos aqui sobre os seguintes assuntos: Check-up de uma administração salarial, prática salarial inconsistente, problemas causados por uma administração salarial deficiente, quadro de pessoal sem qualificação e inchado, gerentes oportunistas, insatisfação e falta de motivação, comunicação e outras situações não funcionais.

 E se você leu até aqui, o que acha de melhorar o seu conhecimento e o seu currículo? Vem acesse o curso e seja mais um aluno do Certificado cursos online.

Te esperamos.

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Temos alunos matriculados em todos os Estados do Brasil. Nosso Certificado é válido em todo o território nacional. Somos associados à ABED "Associação Brasileira de Educação a Distância”.

Desejamos a todos, bons estudos e muito sucesso!
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Detalhes do Curso

  • Leituras 1
  • 16653
  • Duração 60 Horas
  • Nível de Habilidade Básico
  • Linguagem Português
  • Alunos 2296
  • Certificado R$49,90
  • Critérios de avaliação Sim

    1 Comentário

  1. Isadora
    14/02/2020
    Responder

    Amei

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