Curso de Gestão da Produção
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Introdução a AdministraçãoLeitura1.1
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Principais Fundamentos da Gestão da Produção e o Controle de EficiênciaLeitura1.2
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Projetos em Gestão da ProduçãoLeitura1.3
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Tipos de Operações nos Projetos com suas AplicaçõesLeitura1.4
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Escolher o Local Ideal para as Atividades da OrganizaçãoLeitura1.5
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Determinando o Layout Físico Produtivo e Tipos de LayoutsLeitura1.6
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Postos de Trabalho – Ergonomia e RiscosLeitura1.7
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As Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)Leitura1.8
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PCP – Previsão da DemandaLeitura1.9
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Sistemas Mais Comuns Utilizados no PCP – MRP / MRP IILeitura1.10
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Sistemas Mais Comuns Utilizados no PCP – JIT (Just in Time)Leitura1.11
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Sistemas Mais Comuns Utilizados no PCP – OPT (Optimized Production Technology)Leitura1.12
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Eficiência Produtiva – Tempos e MétodosLeitura1.13
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Eficiência Produtiva – Máquinas e Mão-de-ObraLeitura1.14
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Eficiência Produtiva – Cálculos de ProduçãoLeitura1.15
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Simulação de Cálculo de ProduçãoLeitura1.16
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Gestão de Estoques – Conceito e Funções BásicasLeitura1.17
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Gestão de Estoques – Politica de Reposição e UtilizaçãoLeitura1.18
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Bibliografia/Links RecomendadosLeitura1.19
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Prova Final 10 questõesQuiz1.1
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5 Comentários
Excelente curso.
Bem explicado, tirei todas as minhas dúvidas.
O sistema de puxar Kanban é produção diária.
Um sistema sobrepoe ao outro. Um nao deixar faltar matrrial para produçao o outro avisa o que se tem produzido e quanto nessecita de acordo com a demanda sendo que
MRP: é um software que realiza cálculos para controlar as quantidades de todos os componentes, com o objetivo de manter a estrutura da empresa funcionando sem excesso ou falta de material.