Curso de Consultoria Organizacional

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Curso de Consultoria Organizacional Grátis | Porque Fazer?

O Curso de Consultoria Organizacional busca ensinar a realidade da consultoria ao aluno. Abordaremos aqui sobre os passos que um consultor deve dar dentro da empresa, como é o funcionamento de uma organização e o que precisa fazer para ter uma consultoria adequada dentro da empresa.

O presente curso busca esclarecer uma análise em geral da estrutura organizacional, para que seja então estabelecido o modelo mais eficiente de gestão.

Continue a sua leitura neste artigo, abordaremos todo o conteúdo programático.

Se ao final da sua leitura você venha a se interessar pelo curso, se inscreva e comece a estudar conosco.

A Consultoria Organizacional

Nesta primeira parte do Curso de Consultoria Organizacional abordaremos sobre o consultor, gerente e o cliente.

Consultor: aquele a quem é feita a consulta

Gerente: aquele que tem o controle direto sobre a ação

Cliente: pessoa ou pessoas com as quais interage, sem exercer o controle direto.

Tipos de Consultoria

Veremos aqui os quatro tipos de consultoria: consultoria de pacote, consultoria artesanal, consultoria especializada e consultoria total.

A Consultoria

Podemos dividir a consultoria em cinco fases, e nesta unidade do Curso de Consultoria Organizacional você verá sobre estas fases.

Cuidado com a Contratação

Veremos aqui que o trabalho do consultor de empresas está cada vez mais requisitado pelas empresas.

O paradigma de que somente grandes organizações recorrem à consultoria vem caindo. E as micros, pequenas e médias empresas vêm utilizando hoje em dia essa importante ferramenta, seja para ampliar sua empresa, criar um departamento, ou melhorá-lo.

Como Elaborar Proposta para Projetos de Consultoria

Analisaremos aqui que uma proposta técnica e comercial sempre deve conter todos os aspectos que vão envolver um projeto de consultoria.

Diagnóstico Empresarial

O diagnóstico empresarial consiste dentro de uma técnica que vai permitir ao analista uma sequência lógica e racional de passos, com o objetivo de avaliar a situação presente do empreendimento, identificando os problemas e as barreiras que dificultam o seu desempenho global.

Balanced Scorecard

O Balanced Scorecard é uma metodologia que vai presumir que a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não se deve restringir a informações econômicas ou financeiras.

Com uma visão integrada e balanceada da empresa, vai permitir, descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em 4 perspectivas, que você verá nesta unidade do curso.

Benchmarking | Curso de Consultoria Organizacional

Definimos o Benchmarking como um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes.

Ele é um processo de pesquisa que vai permitir realizar as comparações de processos e práticas com o objetivo de identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva.

Fofa ou Swot

Nesta etapa do Curso de Consultoria Organizacional veremos que uma ótima forma de começar um planejamento estratégico é utilizando a matriz SWOT, é a sigla das palavras: Strength, Weakness, Opportunities e Threats, ou FOFA: Forças Oportunidades, Fraquezas, Ameaças.

Através dessa matriz será possível observar tanto o ambiente interno à empresa quanto o ambiente externo onde a mesma está inserida.

Definição dos Indicadores, Metas e Planos

Veremos aqui que a forma de definir as medidas de desempenho é verificar se a empresa está na direção certa do rumo à concretização de sua visão estratégica.

Ferramenta 5W2H

A ferramenta 5W2H é uma ferramenta cuja a sua ideia principal está contida dentro dos versos de I Keep six honest serving-men de Rudyard Kipling, sendo sete perguntas que devem ser respondidas. Ao responder às perguntas, você terá em mãos um plano de ação com grandes chances de sucesso. E nesta lição do Curso de Consultoria Organizacional abordaremos estas perguntas.

Análise dos Riscos e Definição da Missão

Quando se analisa os riscos, o funcionário deve observar sobre os riscos que a empresa pode encontrar no que se relaciona à sua imagem, e ao cumprimento da legislação e dos contratos, à gestão das pessoas, à tecnologia, aos aspectos econômicos e financeiros

Definimos a missão como a finalidade da empresa, o que ela faz, para quem faz, como faz.

Etapa de Avaliação

Neste momento do Curso de Consultoria Organizacional abordaremos sobre a etapa de avaliação, essa etapa vai existir a comparação entre os indicadores de desempenho da organização no momento em que foi desencadeado o processo e a situação observada após as primeiras intervenções.

Os Executivos

Os executivos buscam atingir os seus objetivos por meio do trabalho de seus funcionários.

Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir determinados objetivos. Os executivos trabalham totalmente numa organização.

Dicas para Otimizar a Administração e Avaliação dos Serviços de Consultoria

Nesta lição do Curso de Consultoria Organizacional veremos que a administração e avaliação dos serviços de consultoria pode otimizar a interação entre o consultor e a empresa-cliente, cria problemas para a empresa-cliente e, principalmente, para o executivo responsável pela administração do contrato de consultoria.

Manutenção e Aprimoramento dos Serviços de Consultoria

Analisaremos aqui sobre as questões da manutenção, elas são um aprimoramento dos serviços de consultoria realizados na empresa-cliente e veremos que elas não são tratadas com a devida importância.

Conclusões

Nesta última unidade do Curso de Consultoria Organizacional abordaremos sobre o objetivo primordial da consultoria, ela foca em explicar e elucidar os argumentos e esclarecimentos, experiências e informações de mérito, congruentes às necessidades da empresa consultante, aprimorando e tornando rápidas implementações de mudanças necessárias que permitirão a ela, o desenvolvimento de uma parceria.

E se você leu até aqui, o que acha de melhorar o seu conhecimento e o seu currículo? Vem acesse o curso e seja mais um aluno do Certificado cursos online.

Te esperamos.